De bestuurssecretaris
​
Ontwikkeltraject Bestuurssecretaris en bestuursadviseurs
Dit traject bieden we ook in-company aan voor bijvoorbeeld het stafbureau of secretarissen van faculteiten.
Vast begeleidingsteam
Liesbeth Meijer
Annemarie Snoeck
Karin Lodder
​
Vaste coach: Geke Kiers
​
Data 2024
Locatie: Grytte Bloemenheuvel Driebergen of Grytte Maliebaan 45 UtrechtTweedaagse: Terschelling
Vanaf januari 2024
Klik op aanmelden voor het aanmeldingsformulier.
​
Heb je nog vragen? Neem gerust contact op.
​
​
Bijgaand een interview over hoe ik aankijk tegen de rol van secretaris en de achtergrond bij dit traject.
Masterclass besluitvorming
Lucht | Bureau voor organisatieontwikkeling verzorgt in company Masterclasses Besluitvorming
Integrale besluitvorming - samenwerkende disciplines dat is van belang bij goede besluitvorming. Een goed besluit is meer dan jouw inhoud over de schutting van de secretaris gooien. Hoe zorg je als secretaris dat de voorbereiding van de besluitvorming loopt als een trein op inhoud en op vorm? Ik heb dat "de reis van het besluit" genoemd.
Wil je jouw organisatie hierover in stelling brengen? Dan verzorgen wij, met de secretaris, Masterclasses Besluitvorming. Wil je meer informatie hoe dit eruit kan zien, neem dan contact op via info@indelucht.com
Referenties: RIBW Overijssel, GGD regio Utrecht
Misschien vind je dit ook interessant
Wildernis Trail - zicht op jouw leven, jouw bedoeling, jouw keuzes.
Een keer per jaar gaat Lucht samen met een groep van maximaal 7 individuen de Afrikaanse Wildernis in. Weg uit de hectiek, alles wat je nodig hebt in een rugzak, geen telefoon en agenda, geen tijd. Prikkelloos zodat je op natuurlijke wijze kan zien waar jij staat.
Wij organiseren deze reis belangeloos (we ontvangen geen vergoeding) en een donatie aan de Wilderness Leadership School en/of een van de projecten van deze school is onderdeel van de kosten.
​
In 2023 is de eerstvolgende trail.
​
Een impressie van de reis van 2018
​
​
Interimopdrachten
​
Het ambacht om te begeleiden, teams tijdelijk bij te staan in hun ontwikkeling, organisaties beter maken vanaf de plek van adviseur. Het is mooi werk.
​
Ik ben er echter van overtuigd dat het goed is om ook met je poten in de klei te staan, de weerbarstige werkelijkheid dagelijks ervaren. Hoe ingewikkeld het kan zijn de modellen of theorie zelf voor te leven.
Daarom wissel ik het begeleiden af met interim opdrachten. In de zorg en het onderwijs met een veranderopgave (bestuurssecretaris, bedrijfsvoering en HR). Zo voed ik mezelf, word ik beter als begeleider, als mentor als coach. En andersom, het weer deel uitmaken van een organisatie in verandering, voed het werk als begeleider. Want zo makkelijk is het allemaal niet. Was dat wel zo dan hadden we het al lang gedaan (en geen bedeleider nodig).
​
Heb jij een interimopdracht die aansluit bij mijn expertise neem dan contact op.